Führungsstil reflektieren und Selbstwahrnehmung steigern

Unser Ziel

Unser Ziel ist es, Teilnehmenden durch die Interaktion mit Pferden die Chance zu geben, ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren und ihre Selbstwahrnehmung zu steigern.

Die Arbeit mit Pferden hilft, sich bewusst zu machen, wie sich ihr Handeln auf andere auswirkt und gibt ihnen die Chance, Gedanken- und Verhaltensmuster zu erkennen und zu stärken/ggf. zu verändern.

Die Fähigkeit von Führungskräften diese Kompetenzen am Arbeitsplatz zu verkörpern wirkt sich direkt auf die Unternehmens-/Teamkultur aus und dadurch auch auf die finanziellen Ergebnisse.

In Vorbereitung auf die Workshops können wir mittels Fragebogen eine Standortbestimmung des eigenen Führungsstils anbieten.

Authentische Kommunikation

Wildpferde können nur authentisch kommunizieren, weil sie nicht vom Menschen konditioniert sind, sich anders zu verhalten als sie sich fühlen. Deswegen ist ihre Kommunikation so eindeutig und kraftvoll. Die Quelle der authentischen Kommunikation liegt auch in jedem von uns. Sie ist eine Art von ganzheitlicher Kommunikation, weil Herz, Körper, Atmung und Emotionen dabei integriert sind. Wegen ihrer Authentizität, bildet diese Art von Kommunikation die Grundlage für Verbindung und Vertrauen. Lassen Sie sich ein, dies von Pferden zu lernen.

authentische kommunikation
vertrauen und kongruenz

Vertrauen und Kongruenz

Pferde wie Menschen lassen, sich nur von Personen führen, bei denen sie sich sicher und wohl fühlen. Die eigene Vertrauenswürdigkeit ist der erste Schritt auf dem Weg zu gegenseitigem Vertrauen. Hierzu geben uns Pferde wertvolles Feedback, wenn sie entscheiden, ob sie sich von uns führen lassen möchten oder nicht. Da Pferde Gefühle als Energieform wahrnehmen, spüren sie schnell, ob Sie kongruent auftreten, bzw. ob sich Ihr Verhalten mit Ihren wahren Gefühlen deckt, was sich natürlich auf Ihre Glaubwürdigkeit auswirkt.

Sozial-intelligente Führung

Die Wildpferde machen es uns vor. Die Leitstute in Zusammenarbeit mit dem Hengst, setzt ihre Macht immer zum Wohl und Überleben der ganzen Herde ein. Dafür wählt sie intuitiv zwischen folgenden Verhaltensweisen – AnführerIn, Dominante, Fürsorgliche, Beobachterin und Raubtier (nur in Notfällen) –tagein und tagaus. Die Fähigkeit einer Führungskraft, alle diese Verhaltensweisen gleich gut situativ einzusetzen unter der Absicht, dem Wohl des Teams zu dienen, definiert den Erfolg einer Führungskraft. Oft betonen wir gewisse Verhaltensweisen und vermeiden andere. Mit den Pferden lernen Sie, wie leicht das Führen sein kann, wenn Sie alle Verhaltensweisen jederzeit situativ einsetzen können. Das Ultimative wäre natürlich, wenn nicht nur Sie, sondern auch Ihre Teammitglieder in der Lage sind, diese Verhaltensweisen erfolgreich einzusetzen.

sozial intelligente führung